2022年实验室管理处（实验实训中心）全体教职工在学校党委的正确领导下，在主管领导和相关部门的支持帮助下，全面贯彻落实学校党政各项安排部署，以《西安财经大学机关、教辅、后勤单位2022年度目标任务》为目标，团结一致，克服困难，奋发创新，圆满完成2022年度各项工作任务，现总结如下：
一、以创新促发展，完成主要工作
（一）精心组织奋发创新，完成校企共建实验室工作
1.在全面总结及广泛调研各学院实验教学发展需求的基础上，认真分析面临的新形势、新问题、新任务，积极组织开展校内外调研论证，完成了实验楼3个机房的升级改造和大学物理实验室的建设工作，项目建设克服疫情封校等困难，于2022年2月完成施工建设，5月顺利通过验收，极大的提升了办学条件和学习环境。
2.完成了翠华西校区老旧多媒体教室升级改造项目。该项目于2022年5月开始实施项目调研工作，经过方案设计、专家论证，组织建设实施，项目于2022年8月底完成。该项目投入使用后，从根本上改变了翠华校区教学设备落后的面貌，达到了混合式教学和在线教学评估指标的要求，教学使用过程中效果良好，得到师生的一致好评。
3.积极探索和推进校企共建实验室工作，农业银行和建设银行分别投资180万元和190万元对我校的实验室及多媒体教室进行提升和改造，对翠华西校区25间老旧多媒体教室进行升级改造，同时在长安校区一号教学楼新建7间多媒体教室，实验室仪器设备先进，能满足工科类实验教学对硬件参数的要求，进一步丰富和完善了我校基础课实验实训室的设备类型和教学环境。
4.完成了省级计算机等级考试考场监控系统改造项目的建设，达到陕西省教育考试院的评估要求，使学校实验室具备了在校内开展计算机等级考试的条件。
5. 与信息中心、教务处、财务处协作，完成了3500万元国家中长期贴息贷款“西安财经大学新财经、新商科、新文科综合智慧实验实训平台建设贷款项目工作方案”的拟定、项目评审及申报工作。
（二）加强虚拟仿真教学工作，开展虚拟仿真一流课程建设
1.不断加强经管类公共基础和虚拟仿真实训中心管理工作。为了进一步增强虚拟仿真实验教学效果，组织中心教师修订了实验指导手册,完善实验教学内容、流程、教案和PPT，精心设计实验参数，凸显实验对学生综合运营知识、思考、决策、分析的能力训练，经过不断完善课程达到了预期效果。
2.定期开展线上、线下教研活动，提升虚拟仿真实验教学技能。按计划完成《经管类跨专业虚拟仿真综合实验》授课任务。本学年共计完成经济学院、管理学院、商学院、统计学院17个专业39个教学班的《经管类跨专业虚拟仿真综合实验》1560课时的授课任务。实验达72960人时数，完成商业策划书及工作计划、总结360余份，工作日志1824份。
3.进一步凝练教学成果，进行省级一流本科虚拟仿真实验课程的申报、建设工作：
a.《经管类跨专业虚拟仿真综合实验》课程建设情况：
（1）完成了省级一流课程申报材料的撰写。
（2）完成了申报支撑材料的准备，汇总整理了课程开设以来的47期电子资料，包括商业策划书，期刊及授课过程的影像资料等。
（3）修订完善了《经管类跨专业虚拟仿真综合实验——企业运营手册》、《经管类跨专业虚拟仿真综合实验——技术监督局业务指导手册》、《经管类跨专业虚拟仿真综合实验——商业银行业务指导手册》、《经管类跨专业虚拟仿真综合实验——税务局业务指导手册 》、《经管类跨专业虚拟仿真综合实验——物流公司业务指导手册》。优化调整了《经管类跨专业虚拟仿真综合实验》授课计划。
b.《基于商业模式画布的创业思维训练虚拟仿真实验》建设情况：
（1）完成申报书的撰写。
（2）制作完成教学引导视频。
（3）完成实验指导书。
（4）完成实验软件的开发。
（5）完成课程团队成员和课程内容政治审查意见。
（6）完成学术评审意见,申报。
4.参加国家级现代企业商务运营课程虚拟教研室系列教研活动。发表SSCI论文一篇。组织中心全体教师参加了学校“明要求 习‘四史’ 学楷模 遵规范，加强新时代师德师风建设”专题网络培训、陕西省教育系统疫情防控期间在线学习项目、全国高校教师网络培训中心举办的专题研修学习及全校教师信息化教学能力提升网络培训。
5.参加国家级现代企业商务运营课程虚拟教研室主办的2022年全国高校现代企业数字化运营实践与创新能力训练系列活动，并作为虚拟教研室成员单位承办“知瀚杯”全国高校现代企业数字化运营实践与创新挑战赛西北赛区的赛事活动。
6.组织指导学生参加第十一届“挑战杯”陕西省大学生创业计划竞赛，获得铜奖一项；组织指导学生参加“学创杯”全国大学生创业综合模拟大赛创业营销专项赛省级选拔赛，获得二等奖一项，一名教师获得“优秀指导教师”奖。
7.组织开展省级一流本科虚拟仿真实验课程申报，虚拟仿真项目“基于商业模式画布的创业思维训练虚拟仿真实验项目”完成了前期申报准备
（三）加强实验室管理，推进实验室绩效考核评价
为进一步提升实验室管理水平，保证学校实验教学工作顺利进行，实验室管理处对学院实验室年度运行情况进行全面评价，对各实验室的工作任务进行目标责任考核。组织完成了2022年度实验室工作报告，对各学院实验室工作进行客观、准确的评价，总结经验，改进不足，不断提高实验室管理水平，提高实验室利用率，提升实验室的服务工作能力。为充分发挥实验室效益，提高实验室利用率，推进实验室绩效考核，在实验室年度报告中要求各学院每学期对实验室的利用、开放和社会服务做出报告，实验室管理处不定期组织对实验室的利用、开放和社会服务进行检查。
（四）完善实验室管理体系，形成实验室管理长效机制
2022年末组织完成了本年度实验室工作报告，自我校开展“实验室工作年度报告”工作以来，各学院高度重视，完成的工作报告客观、准确地反映了一年来实验室管理工作中取得的成绩及存在的问题。实验室管理处在此基础上总结成绩，查找问题，及时探讨解决问题的办法，确保实验教学工作顺利进行。该制度的建立进一步完善了我校实验室管理体系，提升了实验室管理水平，形成实验室管理的长效机制，使实验室管理工作再上新台阶。2022年末组织完成了本年度实验室工作报告，本年度工作报告重点考察了实验室绩效、利用、开放及社会服务工作，该工作的完成为下一年度实验室管理决策提供了支撑保障。
（五）落实全面从严治党主体责任，加强党风廉政建设
1.严格贯彻执行学校党委关于落实全面从严治党主体责任的部署，把全面从严治党工作作为部门首要任务，积极推进党风廉政建设工作。围绕党风廉政建设责任制，建立健全工作机制，全面履行职责，落实主体责任。部门主要领导作为党风廉政建设的第一责任人，对党风廉政建设工作按照学校党委工作要求进行总体部署，全面履行“一岗双责”，扎实落实监管责任。严格贯彻民主集中制原则，认真执行“三重一大”制度，坚持集体领导和个人分工紧密结合的领导体制和工作机制，以民主决策约束权力。
2.部门把加强党风廉政教育和反腐败教育纳入日常学习教育重要内容，通过学习党纪党规和廉政法律法规，使党风廉政法律法规入脑入心，筑牢思想道德防线，坚决做到不踩“红线”，守住“底线”。组织开展《十九大以来陕西省高校违纪违法典型案例警示录》、《陕西地方金融领域严重违纪违法系列案件警示录——金融反腐正风纪》等专题警示教育活动，以典型案例剖析案件成因，分析违法违纪案件产生的根源，使广大党员干部更加坚定理想信念，强化政治责任和担当意识，在工作中自觉践行党的根本宗旨，增强工作责任感，时刻绷紧廉洁自律之弦，自觉接受监督，不断筑牢拒腐防变的思想道德防线，求真务实，努力做好本职工作。
3.完善内控制度，建立制度防线。部门把落实构建防腐败体系和相关工作，作为贯彻执行党风廉政建设责任制的重要内容。按照学校党委、纪委的各项工作部署和要求，组织修订部门日常工作制度，以制度规范工作程序，以制度提高工作效能；完善部门内控制度，强化内控建设，建立党风廉政建设监管、考核机制，规范权力运行流程，确保内控责任有效落实。本年度部门没有发生违纪违法问题，没有被上级通报批评、没有被领导点名批评和被信访约谈、诫勉谈话等问题。
二、以务实的工作作风，完成日常管理工作
（一）强化实验室安全管理，确保实验教学安全
1.部门高度重视实验室安全工作，建立学校、二级单位和教学实验室组成的三级联动教学实验室安全管理责任体系，逐级签订了2022年“安全责任书”，责任逐级落实到人。
2.不断完善“实验室安全检查制度”“实验室安全事故应急预案”等相关规章制度，并按照相关制度和实施方案加强检查、监管，确保制度落实到位。组织校级实验室安全专项检查，形成西安财经大学实验室安全报告上报教育厅。
3.加强实验室安全管理，建立健全了实验室准入制度，学生和教师必须参加实验室安全知识学习并通过考试方可进入实验室。编制了实验室安全手册并发放到每一位新生；建立了实验室安全学习考试系统，组织全体新生参加了实验室安全准入学习，并全部通过准入考试。
4. 大力开展实验室安全宣传，进一步加强实验室安全教育体系建设。一是与教务处协作，把实验室安全教育纳入学生的培养环节，将实验室安全教育编入2022级本科人才培养方案，使实验室安全教育成为本科新生入学教育环节的重要内容之一；二是继续严格执行实验人员安全准入制度；三是开展实验室管理人员、专业技术人员和参与实验教学活动教师的安全培训与考核，培育实验室安全专家和师资队伍；四是通过印发宣传册、召开安全讲座、在线安全专项教育活动、实验室安全周等活动在全校范围开展实验室安全教育宣传活动；五是按照教育部和省教育厅有关文件精神，结合实验室安全检查指标开展专题培训学习，召开了2022年全校实验室安全教育培训会。
5.开展实验室安全检查，筑牢实验室安全防线。2022年3月至5月底，开展了实验室安全专项自查自纠工作，各学院、各部门认真对照检查指标要求查找不足和存在问题，对发现的问题逐条落实整改，进一步完善实验室安全措施。2022年6月，精心准备汇报材料，提交工作报告，全面梳理展示了学校实验室安全工作的亮点和成果，迎接了陕西省教育厅对学校实验室安全工作的实地检查。坚持实验室安全检查常态化。定期组织开展各层面的实验室安全风险排查，及时发现安全隐患、弥补安全漏洞，制定和完善安全事故预案，杜绝安全风险事故的发生。
（二）加强实验设备管理维护，保证教学工作顺利进行
1.本年度克服工作人员短缺的困难，完成全校的26个基础实验实训室和7个专业实验室设备的日常维护管理保障工作；维护实验教学数据中心平台6台虚拟服务器，24台资源服务器与2台管理服务器。完成实验教学软件的安装、维护和更新，保障教学工作顺利进行。
2.加强业务学习，提高设备维护水平，本年度专门组织了实验设备、多媒体设备维护培训会。为了加强多媒体教室设备维护，多次组织多媒体教室设备管理员与设备厂家、设备维修外协单位人员共同维护检修多媒体设备，为教学工作的顺利开展提供了保障。
3.为了进一步提高实验室使用效率，部门克服人员少、日常课程量大的困难，利用课余和节假日时间，面向全校师生开放实验室和机房。
（三）完善管理制度，工作有章可循
1.为了进一步提高部门管理水平，组织修订了实验室管理处规章制度，完善管理体系制度建设，明确岗位职责，完善日常管理制度，以制度规范工作程序，以制度提高工作效能。
2.确保党风廉政建设工作落实到实处，按照学校党委和纪委的安排部署，不断完善部门内控制度，进一步强化内控建设，建立党风廉政建设监管、考核机制，规范权力运行流程，确保内控责任有效落实。
（四）加强政治理论和业务学习，提高思想觉悟和工作能力
1.加强理论学习，提高政治素养。部门高度重视日常理论学习，积极开展党员干部学习教育活动，本年度组织召开全体党员学习教育及周三政治业务学习20余次，组织召开组织生活会和民主生活会3次，开展廉政警示教育集体学习2次。通过深入学习党的十九届五中、六中全会和二十大精神以及党章、党史，使全体党员深刻领会习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，切实做到“两个维护”。
2.加强业务学习，提高工作技能。因为部门工作的特殊性，技术人员需要不断学习相关技术，为了更好地提高工作技能，除定期开展业务学习外，鼓励大家利用网络等形式开展业务学习，更好的适应工作需要。
（五）加强信息管理工作，规范档案管理工作
1.按照学校信息管理工作要求，及时更新部门网站信息内容。网站管理严格按照规范性、准确性和及时性要求，在确保网页内容充实的同时严守保密工作制度。
2.配合信息中心完成部门办公软件使用情况自查，完成部门信息系统备案，提高部门信息系统和软件使用规范化和正版化。
3.除按学校档案管理工作要求，规范部门档案管理工作外，建立了部门档案管理制度。该制度明确了需要归档部门统一管理的文件、票据和相关资料，做到专人管理、统一要求，加强了日常管理工作的可追溯性，解决了人员变动频繁资料难以查阅的问题。
（六）开展主题实践活动，着力解决实际问题
按照学校党委“我为群众办实事”主题实践活动安排部署，部门领导高度重视，精心安排，以求真务实的工作作风，着力解决实际问题。在深入学院开展调研，广泛听取意见的基础上，针对大家提出的相关问题，结合部门实际情况，经过仔细研究、细致谋划，本年度完成党建创新项目1项。
（七）积极配合其他部门，高效完成相关工作
1.按照上级文件精神和学校统一安排，认真完成了2021-2022年度西安财经大学实验室信息数据统计报送、2021-2022年度高等教育质量监测数据填报工作和2022年高等教育学校统计报表填报工作，以及各项数据的汇总、审核、校验和修正工作。
2.协助教务处完成各学期期中教学检查工作。完成全国大学生英语四六级、大学生英语竞赛（NECCS）、英语专四专八、本科学生期末考试共4次英语听力播放工作及研究生考试多媒体教室的管理工作。
（八）创新思路与方法，工作再上新台阶
1.在翠华西校区多媒体教室建设过程中，结合本科教育教学发展要求，经过充分调研，与教务处、评估中心等相关部门共同谋划设计，提出建设具备在线评教和在线混合式教学功能为一体的新型多媒体教室建设方案。该项目投入使用后，弥补了学校混合式教学和在线评教的空白，达到了混合式教学和在线教学评估指标的要求，有效应对了疫情冲击下对学校教学工作的影响，教学使用过程中效果良好，得到师生的一致好评。
2.在新实验室项目建设中注重突出特色，积极探索智慧实验室建设新思路，结合实验教学需求， 融入建设新理念，为我校特色实验室建设探索了一条全新道路。受疫情影响，本学期有四期课程为线上授课方式，四期为线上线下同时授课方式。面对紧急的线上授课要求，中心教师积极与信息中心联系，谋求技术上的支持，同时开展教学研讨，对实验内容进行全面梳理，逐个步骤地论证线上实验的可行性，在尽量不影响实验效果的前提下对实验内容、环节及流程进行了调整。在实际授课过程中，教师同时利用腾讯会议室及微信群，与学生保持每天十几个小时的不间断联系，一期实验中同时在线微信群多达40多个，教师通过语音，录小视频，共享屏幕等多种方式很好的保证了与学生的实时沟通、对学生的及时指导。
2022年实验室管理处克服专业技术人员严重缺乏，老校区设备老化严重等诸多困难，全体人员协调配合，齐心协力，攻坚克难，圆满完成了学校党委下达的各项工作任务。
新的一年我们将继续以全面落实学校党委工作部署为指导，结合部门工作特点，团结一心，以求真务实的工作作风，锐意进取，扎实工作，为教学实验工作提供有力保障，为广大师生提供更高效、优质的服务。
实验室管理处（实验实训中心）
2022年12月19日
